Мотивация персонала

Тысячи компаний ежедневно работают над мотивацией своего персонала. Поскольку качественная мотивация увеличивает экономическую эффективность и рентабельность компании. Сотрудники с большим удовольствием выполняют свою работу, а самое главное, качественно и своевременно.

Мотивация начинаться уже при подборе и обучении персонала. Как только сотрудник проходит все этапы собеседования, начинается этап адаптации в компании и коллективе. Нового сотрудника знакомят со всем персоналом или же с работниками, которые непосредственно взаимодействуют с ним.  Далее, знакомят со всеми рабочими процессами, связанными с функциональными обязанностями сотрудника, в рамках его компетентности.

Следующим этапом является процесс обучения и повышения квалификации. Мотивация персонала всегда очень завязана на обучении. Вдохновленные работники готовы «свернуть горы» для достижения своих целей и задач. Также является не маловажным моментом то, что это не персональное обучение, а коллективное. Коллектив становится сплаченее и дружелюбнее, с желанием помогать друг другу.

Также стоит подчеркнуть, что важным является управленческий стиль выше стоящего руководства. Толковый руководитель даже словом может мотивировать подчиненных, толи ругательным, толи похвальным. Душевным разговором или жестким ругательным собранием. Обязательный контроль всех рабочих процессов, также способствует качественному выполнению задач подчиненными. Если руководитель ставит задачу и не контролирует ее выполнение, то рано или поздно сотрудники перестанут их выполнять или выполнять неполноценно.

Естественно, одним из самых эффективных способов мотивации персонала является материальная мотивация, а именно заработанная плата. Первое это ее величина, второе это способ начисления и третье это период ее выдачи (иметься в виду отсутствие временных задержек по выплате). Также всевозможные премии, награждение, ценные призы и так далее. Еще не стоит забывать о корпоративных вечеринках, выездных собраниях в неформальной обстановке, экстремальных тренингах. В особенности об экстремальных тренингах. Люди, пережившие вместе какой не будь стресс или сложные ситуации, становятся сплоченнее и помогают друг  другу.

Существует еще масса способов мотивации персонала, но только руководитель определяет какие из них использовать. И только руководитель решает, на сколько у него мотивирован персонал и как это влияет на эффективность компании.